La formación y certificación IPMA Nivel B es adecuada para: 

• Personas con un mínimo de cinco años de experiencia como gestor de proyectos, programas o portafolios; con al menos tres años de experiencia gestionando proyectos complejos.  
• Gestores de proyectos, programas o portafolios en activo.
• Líderes funcionales, por ejemplo propietarios de proyectos.
• Consultores, Coaches y Formadores.

Las certificaciones IPMA se adhieren a tres áreas principales de competencia que incluyen competencia contextual, competencia conductual y competencia técnica. Para el Nivel B, los candidatos deben demostrar su conocimiento y experiencia en: 

• Gestión de proyectos complejos.
• Dominio de todos los aspectos de gestión de proyectos de un proyecto complejo y todos los elementos de competencia en gestión de proyectos. 
• Gestión de un gran equipo de gestión de proyectos y liderazgo de gerentes de subproyectos.  
• Uso de procesos, métodos, técnicas y herramientas apropiados de gestión de proyectos.   
• Dirección de gerentes de proyectos y miembros del equipo de portafolio o programa.

El proceso de certificación para IPMA Nivel B ocurre en dos etapas principales. 

ETAPA UNO: 

• PASO 1: En primer lugar, deberá enviar un CV para la certificación inicial que incluya datos personales, historial profesional, calificaciones, formación, membresías profesionales y cualquier otro desarrollo profesional relevante. 
• PASO 2: Además, debe enviar un Informe de Resumen Executive de máximo 15 páginas, formulario de autoevaluación, evaluación del indicador de complejidad y dos referencias que estén familiarizadas con su trabajo. 

ETAPA DOS: 

• PASO 1: Deberá enviar un informe de 25 páginas que se enfoque en los proyectos, programas y portafolios que han sido mencionados en su Informe de Resumen Executive. Este informe se centra en la aplicación de su liderazgo de otros, utilizando los elementos de competencia que están siendo evaluados en el informe. 
• PASO 2: Una vez enviado, tomará un examen oral de 90 minutos que hará preguntas abiertas y se enfocará en probar su capacidad para aplicar conocimientos. 
• PASO 3: Finalmente, participará en una entrevista extendida de 120 minutos que se relaciona con seis competencias. Esta es también una oportunidad para evidenciar los elementos de competencia que pueden no haber sido cubiertos suficientemente anteriormente. 
• PASO 4: El evaluador realizará una evaluación final para determinar si ha demostrado suficientes conocimientos, habilidades y capacidades en un contexto de gestión de proyectos, programas o portafolios y el nivel relevante de competencia. Recibirá un informe de retroalimentación que indicará si se ha cumplido con el estándar requerido o si se considera que aún no es competente. Si se considera que aún no es competente, la retroalimentación destacará las áreas de desarrollo que pueden ser abordadas antes de un posible reingreso.

• Quienes deseen obtener el reconocimiento como Certified Senior Project/Programme/Portfolio Manager deben: 
• Tener 5 años (7,500 horas de trabajo) como gerente de proyectos, con al menos 3 de esos 5 años (4,500 horas de trabajo) trabajando en un rol de liderazgo para un proyecto complejo.  
• La experiencia debe haberse obtenido en los últimos ocho años. 
• Quienes deseen obtener el reconocimiento como Certified Senior Programme Manager deben: 
• Tener 5 años (7,500 horas de trabajo) como gerente de programas, con al menos 3 de esos 5 años (4,500 horas de trabajo) trabajando en un rol de liderazgo para un programa complejo.  
• La experiencia debe haberse obtenido en los últimos ocho años. 
• Quienes deseen obtener el reconocimiento como Certified Senior Portfolio Manager deben: 
• Tener 5 años (7,500 horas de trabajo) como gerente de portafolio, con al menos 3 de esos 5 años (4,500 horas de trabajo) trabajando en un rol de liderazgo para un portafolio complejo.  
• La experiencia debe haberse obtenido en los últimos ocho años.

Los criterios para la complejidad de un proyecto incluyen:  

• Objetivos, evaluación de resultados.
• Partes interesadas, integración.
• Contexto cultural y social.
• Grado de innovación, condiciones generales.
• Estructura del proyecto, demanda de coordinación.
• Organización del proyecto.
• Leadership, trabajo en equipo, decisiones.
• Recursos, incluyendo finanzas.
• Riesgos y oportunidades.
• Métodos, herramientas y técnicas de gestión de proyectos.

• Para la gestión de proyectos serás evaluado en 28 competencias a través de un examen oral, un informe y una entrevista. Para aprobar, debes demostrar un mínimo de 23 de los 28 elementos de competencia. 
• Para la gestión de programas y portafolios serás evaluado en 29 competencias a través de un examen oral, un informe y una entrevista. Para aprobar, debes demostrar un mínimo de 24 de los 29 elementos de competencia.

• La re-certificación garantiza que has mantenido tus conocimientos sobre metodologías de gestión de proyectos y continúas aplicando este conocimiento en la práctica.

Su certificado IPMA es válido por cinco años. La fecha exacta de vencimiento se encuentra en la parte inferior de su certificado. Puede solicitar la renovación 6 meses antes de la fecha de vencimiento. Para la recertificación, no necesitará tomar otro examen, sino que debe: 

• Completar el documento de recertificación e incluir dos referencias. 
• Demostrar que en los últimos cinco años ha dedicado al menos 35 horas por año para mantener actualizados sus conocimientos de gestión de proyectos.  
• Tener al menos 30 meses de experiencia no superpuesta en su campo elegido (gestión de proyectos, programas o portafolios). Al menos el 60% de esta experiencia debe considerarse Nivel B (puntuación de complejidad de 25), y el resto al menos Nivel C (puntuación de complejidad de 16). 
• Confirmar que en estos 30 meses o más, ha dedicado al menos la mitad de su tiempo de trabajo en su campo específico. Esto significa 2200 horas o más.