APMP认证加强了Amey的投标管理

在拥有超过12,000名员工的Amey公司，服务协调和最佳实践的嵌入一直是其转型努力的核心。面临这一挑战的一个关键领域是投标和提案团队。为了取得成功，该团队不仅必须了解所提供的服务，还必须深入了解企业和用户的需求。

为了明确内部能力并识别知识差距，团队进行了基于能力的自我评估，该评估与APMP（提案管理专业人员协会）课程大纲保持一致。这一过程使他们能够衡量在各种投标和提案职能方面的感知能力水平，并为发展领域提供了宝贵的见解。

对最佳实践的共同理解是有效投标和提案管理的支柱。在服务、用户需求、技术和预算约束不断变化的环境中，依靠经过验证的框架可能是成功与失败之间的区别。APMP最佳实践提供结构化、高效且有效的方法，支持持续高质量的成果。

没有这样的标准，团队面临停滞不前、结果不一致、重复错误和缺乏创新的风险——这些障碍可能阻碍真正的进步和长期增长。

鉴于其公共服务的关键性质和雄心勃勃的增长目标，Amey无法承担这些风险。解决方案？在APMP框架下团结投标和提案团队，确保一致、专业和最佳实践驱动的交付。

这一成就不仅提升了个人能力，还使团队能够更广泛地分享他们的知识——在整个组织中创造积极影响的连锁效应。

用Amey公司业务拓展总监Jeff Hill的话来说：

"我们现在是一支强大的团队，建立在APMP最佳实践的坚实基础之上。无论遇到什么投标挑战，我们都已做好准备！"

培训提供商BidCraft被描述为：

"可靠且现代化，能够很好地使用数字化交付工具。"

所有参与者对培训体验的反馈都非常积极，这进一步证实了将专业发展与公认最佳实践相结合的价值。

认证为知识和方法带来了全新的一致性水平，有助于将最佳实践植入整个企业。同样重要的是，它提升了团队成员的信心，使他们能够更有效、更有把握地履行职责。

这种不断增长的信心延伸到团队之外，影响着关键的公共服务，并有助于培养专业性和能力的文化。正如APMG关于提案经理职责的文章中APMP专业人士的其他引言所体现的那样。